Inapis

Digitalizacija Digitalizacija

Naša ekipa ima več kot 20 let izkušenj z digitalnimi in IT rešitvami za trgovinska in proizvodnja podjetja v Sloveniji in širše v regiji Balkana

  • Analiza in optimizacija poslovanja

  • Vitkost poslovanja

  • Digitalizacija procesov

  • Lastne in partnerske IT rešitve

Digitalna preobrazba

Skupaj s parterji vodimo ter implementiramo prehod vašega podjetja, organizacije v optimalno poslovanje z digitalnimi storitvami.

Posnetek stanja oz. popis osnovnih procesov v podjetju in vzpostavitev povezav med njimi.

Izvedle se bodo delavnice za popis in definicije procesov ter posameznih vhodov/izhodov le teh. Prisotni bodo ključni zaposleni posameznega področja, da se pridobi čim bolj dejansko sliko procesov, ki bodo predmet prenove. Vsebine delavnic bodo služile za kasnejšo analizo poslovnih procesov ter postavitev ciljev prenove in optimizacije z uvedbo digitalizacije.

Na delavnici bomo skupaj z ekipo popisali procese, prav tako pa bo skušali aktivirati ključne uporabnike za še podrobnejše opise aktivnosti oz. faz posameznega procesa ter pripravo potrebnega materiala za kasnejše analize.

S strani izvajalca se bo ves material pregledal, analiziral in vključil v pripravo dokumenta posnetka stanja.

1. Ocena stanja podjetja na področju digitalizacije

analiza, posnetek stanja, priporočila za strategijo

    • Analiza procesov poslovnih procesov in aktivnosti
      • Skupaj z vami pregledamo organiziranost poslovnih procesov in ugotovimo kje in kakšne so možne izboljšave. Na organiziranih delavnicah skupaj z zaposlenimi pregledamo in pripravimo predloge ukrepov za izboljšanje.
    • Popis in predlog ukrepov optimizacije, digitalizacije
      • Na podlagi potrjene analize pripravimo načrt bodočih poslovnih procesov ter optimizacijo s z uvedbo digitaliziranih orodij in rešitev. Pripravimo definicije sprememb ter projektne korake za optimizacijo, določimo ukrepe za optimizacijo in izboljšanje procesov.
      • Definirani procesi in vključeni akterji bodo v bodoče predstavljali vašo strategijo za fazno uvedbo s ciljem digitalizirati posamezne procese oz. način dela za posamezno področje.
2. Strategija podjetja za digitalno transformacijo s ključnimi področjih

Vsebinska in kronološka razgradnja transformacije po področjih

3. Načrt razvoja digitalnih zmožnosti podjetja

Upravljanje digitalne preobrazbe

    • koncept in konkretnost vpeljave rešitev, projektnega terminskega plana
  •  
4. Izvajanje in vodenje digitalne transformacije in vpeljava rešitev v podjetju

Svetovanje in operativno vodenje projektov.

    • Operativno sodelovanje pri aktivnostih digitalne transformacije (identifikacija ključnih lastnosti in parametrov strojne oz. programske opreme, sodelovanje z zunanjimi izvajalci, sodelovanje s ključnimi uporabniki znotraj podjetja (izobraževanje, nadgradnja znanj in kompetenc).
5. Priprava in izvedba razpisov vezanih na digitalizacijo ter optimizacijo procesov

Spremljanje aktualnih in napovedanih razpisov na področju digitalizacije poslovanja oz. optimizacije poslovnih procesov. Aktivno svetovanje, priprava in pomoč pri vlogi na razpis in pri sami izvedbi razpisov.

Vedno delujemo z namenom, da naročnik pridobi čim več sofinanciranja za izvedbo aktivnosti digitalizacije.

DMS – dokumentni sistem

Smo partner za implementacijo dokumentnega sistema EBA DMS v vaša podjetja.

EBA DMS je napredni dokumentni sistem za brezpapirno poslovanje v podjetjih, organizacijah in administrativnih službah. Rešitev je v celoti rezultat slovenskega razvoja.

  • Nadzor proceos

    Procesiranje dokumentov postane izjemno učinkovito, saj vedno veste kje in kako dolgo se dukumenti nahajajo.

  • Mobilni podpis

    Oddaljeno podpisovanje dokumentov, ki vašemu poslovanju ponudi operiranje na terenu.

  • B2B izmenjava

    Izmenjava dokumentov z vašimi poslovnimi partnerji preko različnih B2B protokolov in XML standardov.

  • Prihranite čas in denar

    Hitreša in enostavnejša obdelava dokumentov brez potrebe po ročnem prepisovanju.

Reference

ADVITA d.o.o. in Svilanit d.o.o.
  • član ožje ekipe za prehod celotne družbe na ERP SAP,
  • vodja projekta za optimizacijo zalog z rešitvijo SlimStock
  • uvedba brezpapirnega poslovanja z rešitvijo EBA DMS in ERP SAP
  • izvedba e-poslovanje B2B
Procesne izboljšave
  • HITEX SPANJE d.o.o., Tiko-PRO d.o.o., Senčila Senica d.o.o.
Uspešno izvedene digitalne strategije za podjetja
  • Dobrovita d.o.o. (storitveno podjetje)
  • BB Studio d.o.o. (turizem, nastanitvene kapacitete)
  • Čis-team d.o.o. (storitveno podjetje)
  • PVR, Pulko Ventili Ruše, d.o.o. (proizvodno podjetje)
  • Senčila Senica d.o.o. (proizvodno podjetje)
  • PRO Čis-team d.o.o. (storitveno in proizvodno podjetje)
  • Tiskarna Petrič d.o.o. (proizvodno podjetje)
Aktivno sodelovanje pri digitalni transformaciji v podjetjih
  • Slovenija: Dobrovita d.o.o, Senčila Senica d.o.o., KGZ Slovenske Konjice, Expo Biro in Expo Deko, Tiskarna Petrič
  • Hrvaška: Preplam d.o.o.

Prodaja Prodaja Prodaja

Zastopstvo in trgovina

COCODOR

Uvoznik in distributer za znamko COCODOR za države:

  • Slovenija
  • Srbija
  • Bosna in Hercegovina

Več na: